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中央企業改革攻堅進行時
//vp.xn--jlq776c3ls.net   2021-10-07 13:02:02


  中評社北京10月7日電/據新華社報道,今年以來,中央企業按下改革“快進鍵”、跑出改革“加速度”。船到中流浪更急,深水行舟不鬆篙。當下,國企改革三年行動進入全面攻堅期。作為中國經濟發展的一支生力軍,中央企業正以奮進的姿態,啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,向改革要活力,向改革要動力。

  “活”機制:從打破“老三鐵”到實現“新三能”

  在中國化學工程集團旗下天辰公司工作了39年的楊克儉,今年又收獲了一筆獎勵。

  作為首席技術研發官,楊克儉為企業貢獻了不少科研成果,僅在己內醯胺項目上就帶來了超200億元的營收,高端尼龍材料己二腈的生產,更一舉突破了“卡脖子”技術。

  強化正向激勵,他不是唯一的受益者。

  “早些年,研發人員收入低,不少人跳槽走了。”楊克儉說,近兩年公司建立市場化薪酬激勵機制,提高了關鍵崗位人員待遇,人才流失、制約活力的“病根”相繼被拔掉。

  國企改革,重在釋放活力、提高效率。不少央企豐富改革“工具包”,完善市場化薪酬分配機制,靈活開展中長期激勵。

  在三項制度改革中,打破“鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”的“老三鐵”,建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“新三能”。

  “十年前公司是行業前三,現在掉到第58名了。”一位在央企下屬企業總經理崗位上任職8年的幹部,前陣子在職業經理人競聘中落選了。對此,他表示理解——“不改不行了,就是選掉了我也支持。”

  這種情況在央企已不罕見。中糧集團2020年以來對100餘名管理人員進行末等調整和不勝任退出;中國一重累計調整不適應改革發展需要的領導幹部98人……各央企立下“軍令狀”,砸掉“鐵飯碗”,不合適的人正在加速“下車”。

  有下就有上。去年,寧生龍等8名年輕員工通過競聘,走上了鞍鋼集團朝陽鋼鐵有限公司廠長助理的崗位。“如果不是改革打破了限制,我不可能從一線的工區長走上廠領導的崗位。”寧生龍感慨。

  國企改革,關鍵要“活”機制。機制活了,人的潛能釋放出來了,企業才更有競爭力,才能實現高質量發展。

  站在國企改革三年行動過半的節點上,中央企業正持續刀刃向內,創新機制,讓“人”在企業發展中發揮更大價值。 


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